With you for over 10 years – committed to compliance and integrity!

Analiza prejemkov ključnih funkcij v Sloveniji

Naslovna fotografija za Analizo prejemkov ključnih funkcij v Soveniji

V sodelovanju z Združenjem notranjih revizorjev IIA – Slovenski inštitut, vam prvič predstavljamo zanimivo analizo s področja prejemkov kontrolnih funkcij. V analizi plač so primerjali podatke iz dveh meritev v gospodarstvu – za leti 2019 (34 podjetij) in 2025 (50 podjetij). Plače so prikazane kot bruto letni zneski in vključujejo osnovno plačo, variabilna izplačila ter skupni letni prejemek. Variabilna izplačila zajemajo različne oblike nagrajevanja, kot so bonusi, stimulacije, nagrade, božičnica in udeležba pri dobičku, pri čemer so v povprečja vključene tudi ničelne vrednosti. Namen analize je primerjava ravni in razpona plač ter strukture prejemkov med obema obdobjema.

Mednarodna primerjava strukture prejemkov kontrolnih funkcij

Naslovna fofografija dokuemnta Mednarodna primerjava strukture prejemkov kontrolnih funkcij

Dokument predstavlja mednarodno primerjavo strukture prejemkov za kontrolne funkcije – notranjo revizijo, upravljanje tveganj in skladnost poslovanja – v Nemčiji, Združenem kraljestvu in ZDA. Kompenzacijski paketi so sestavljeni iz fiksne plače, variabilnega dela (bonusi) in dodatnih ugodnosti. Analiza pokaže, da ZDA ponujajo najvišje skupne prejemke, medtem ko z rastjo senioritete narašča tudi delež variabilnega dela in ugodnosti. Med kontrolnimi funkcijami je praviloma upravljanje tveganj najbolje plačano.

Faza deziluzije

Uvodnik v Mesečnik EISEP - 2/2026 Faza deziluzije

»Če [Erika Žnidaršič] ostane tam kot novinarka javne RTV, je zaščitena in se lahko brani. Če da odpoved in gre stran, je jutri nikjer več ne bo,« je dejal politični komentator in novinar Peter Jančič v oddaji Ura resnice 13. februarja 2026, ko ga je voditelj vprašal, ali bi morala Erika Žnidaršič zaradi domnevne cenzure oddaje Tarča protestno odstopiti.
Stavek se me ni dotaknil toliko zaradi konkretnega primera kot zaradi njegovega širšega pomena. V njem je ujeta dilema, s katero se tudi v stroki skladnosti in etike poslovanja srečujemo pogosto: če posameznik odneha, sistem zmaga, če vztraja, pa tvega osebno ceno. Odvetnikom, ki zastopamo žvižgače, ki po razkritjih izgubijo službo, položaj ali profesionalni ugled, je ta dilema še posebej znana.

Corruption Perceptions Index 2025

Corruption Perceptions Index 2025 (CPI 2025)

Transparency International je 10. februarja 2026 objavil Corruption Perceptions Index 2025 (CPI) – globalni indeks zaznave korupcije v javnem sektorju, ki primerja 182 držav in ozemelj. Poročilo opozarja, da so neodvisne institucije, transparentnost političnega financiranja in zaščita novinarjev ter civilne družbe ključni za boj proti korupciji. Vabljeni k branju!

Creating an Impact in 2026 by Situational Awareness and Purpose

Creating an impact in 2026 by Situational Awareness and Purpose

Andrijana Bergant, predsednica EISEP, piše o tem, kako se pripraviti na leto 2026 z ozaveščanjem osebnih in poslovnih okoliščin, iskanjem smisla aktivnosti in določitvijo prioritet, da lahko vplivamo na svoje delo in zasebno življenje brez izgorelosti. Preberite več!

Building a Resilient Compliance Programme 2026

Odpornost sodobnega programa skladnosti poslovanja

Članek v januarski reviji 2026 Risk & Compliance Magazine obravnava, kaj pomeni odpornost sodobnega programa skladnosti. Poudarja prilagodljivost na regulativne spremembe, integrirano upravljanje tveganj brez silosov, stalno spremljanje in nenehno izboljševanje. Odporen program skladnosti temelji na močni etični kulturi, redno posodobljenih ocenah tveganj, učinkoviti rabi podatkov ter sposobnosti hitrega odziva na spremembe, incidente in razvoj poslovnega ter tehnološkega okolja.

From Compliance Beginner to Compliance and Ethics Best Practices Advocate – 2. del

Intervju s predsednico EISEP Andrijano Bergant

V drugem delu strokovnega prispevka Andrijana Bergant opisuje, kako ji je povezovanje z mednarodnimi združenji in strokovnimi mrežami pomagalo razviti kariero na področju skladnosti in etike. Predstavlja ustanovitev lokalne mreže EISEP v Sloveniji, spodbujanje izmenjave znanja, prilagajanje standardov in sodelovanje pri zakonodaji ter gradnjo mednarodnih povezav, kar je prispevalo k profesionalizaciji stroke v regiji.

Heads of Compliance – Survey Report 2025

Poročilo raziskave Compliance Inštituta iz Irske glede kompleksnosti regulativnega okolja

The Compliance Institute, headquartered in Ireland, recently conducted an extensive study among sixty compliance leaders in the Irish financial sector. Using a combination of written responses and in-depth interviews, the research examined how organizations are responding to the growing complexity of the regulatory environment.

The results offer valuable insights into the reality faced by compliance professionals, highlighting both vulnerabilities and emerging opportunities within the evolving compliance ecosystem.

From Compliance Beginner to Compliance and Ethics Best Practices Advocate – 1. del

Intervju s predsednico EISEP Andrijano Bergant

Z vami delimo prvi del strokovnega prispevka predsednice Evropskega Inštituta za skladnost in etiko poslovanja, Andrijane Bergant, ki je objavljen na spletni strani portala Compliance and Ethics: Ideas & Answers, kjer opisuje osebno pot od začetnice na področju skladnosti do zagovornice najboljših praks etike in skladnosti. Andrijana predstavi začetne izzive, nerazumevanje v organizaciji ter postopno gradnjo funkcije skladnosti, ki s časom postane cenjen del poslovnega odločanja. Vabljeni k branju!

Flattened Organizational Models: A benefit or Curse for Compliance?

Pojav novih načinov dela pri skladnosti poslovanja

Z vami delimo članek z naslovom Flattened Organizational Models: A benefit or Curse for Compliance?, kjer avtor Patrick Wellens raziskuje pojav »novih načinov dela«, pri katerih se podjetja in oddelki začnejo organizirati v samoorganizirane enote. Vodje niso več potrebni in so ukinjeni, oziroma se vodje preoblikujejo v coach(e). Takšna organizacija, v kateri se ukinjajo vodstvene ravni, ustvarja določena tveganja s področja skladnosti, zato je treba skladnost (compliance) organizirati drugače, da ostane učinkovita.