Dva dneva pogovorov, odprte strokovne razprave, deljenja praks in povezovanja zavzetih ekspertov – mnogoterih talentov 😉 – začinjeno s ščepcem družabno-glasbenega večera… so ponovno pokazali, da skladnost ni zgolj področje pravil in regulative. Skladnost poslovanja in korporativna integriteta je več-disciplinsko področje, je domišljen sistem upravljanja in način razmišljanja. Je tudi eden ključnih gradnikov poslovne odličnosti. In  če smo skupaj povezani, je lahko tudi vir navdiha in zabave!

Prejšnji teden, 21. in 22. maja, 2026 je v Portorožu tako potekal že drugi Simpozij strokovnjakov za skladnost, kot poglobljeno strokovno srečanje in umik, z nekaj izbranih osrednjih tem.

Veliko pozornosti smo letos namenili področju »Skladnost in Upravljanje Umetne Inteligence«. UI je že del vsakodnevne podpore poslovnim procesom, vključno z našim  delom na področju skladnosti in etike poslovanja.

Umetna inteligenca postaja integriran del delovnih (in življenjskih) rutin zaposlenih ter osrednji vir informacij in ogrodje strokovnega dela. Vključuje se v sisteme obvladovanja kritične infrastrukture, profiliranja poslovnih partnerjev in zaposlenih, dajanja najrazličnejših diagnoz, nasvetov, pa tudi predlogov strateških in  drugih pomembnih odločitev. V ta namen UI zbira ter na kompleksen, človeku ne-vedno-razumljiv način obdeluje najrazličnejše podatke, znane in neznane informacije. Zato je ključno vprašanje KAKO zgraditi SISTEM postopkov, vlog in pooblastil ter neprekinjenega spremljanja in evalvacije tveganj in kontrol. V vse to pa je vgraditi temeljne principe  učinkovitosti in poslovne koristnosti, kot tudi odgovornosti in etičnosti. Nato pa sistem skladnosti in upravljanja UI implementirati – od politike do prakse, od navdušenja do rezultatov, odgovornosti in človeškega nadzora.

Pomemben del razprav je bil namenjen tudi presoji primernosti in ustreznosti ključnih oseb (Fit & Proper ocena). V času vse večjih regulatornih pričakovanj in naraščajočih izzivov okolja, da dobre organizacije ne gradijo samo procesov, temveč gradijo voditeljstvo in organizacijsko kulturo. Primernost in ustreznost ključnih oseb v organizaciji (kateregakoli sektorja) ni zgolj vprašanje izkušenj, izobrazbe, funkcij ali življenjepisa. Enako in vse bolj je pomembno vprašanje osebnega ugleda – integritete, možnosti objektivnega presojanja, ravnanja pod finančnimi in časovnimi pritiski, pritiski interesov ter sposobnosti odgovornega upravljanja.

Posebno mesto je imel tudi program obvladovanja korupcijskih tveganj, predstavljen skozi prakso enega največjih farmacevtskih družb. Takšne vsebine nas vedno znova spomnijo, da učinkoviti sistemi ne nastanejo naključno, da za njimi stojijo premišljene metodologije, dodeljeni ustrezni resursi, pa tudi pogum da od sistema ne odstopaš in številne odločitve, sprejete daleč od odrov in konferenčnih dvoran.

Če bi morali strniti glavno lekcijo letošnjega simpozija v nekaj stavkih, bi bila ta morda presenetljivo preprosta.

Za učinkovit program skladnosti – ne glede na to, ali govorimo o AI, integriteti in ustreznosti ključnih oseb, korupcijskih tveganjih, varstvu prijaviteljev ali drugih področjih – potrebujemo tri ključne sestavine.

Prva je poslanstvo. Zavedanje, da s svojim delom na področju skladnosti, krepimo  dobre poslovne prakse na splošno, podpiramo cilje poslovne odličnosti in dolgoročno odpornost organizacij – skozi pametno obvladovanje pravil igre in integriteto.

Druga so robustni postopki. Domišljena metodologija, sistemi upravljanja, jasne odgovornosti, procesi, orodja ter ustrezni in zadostni resursi, ki vsi skupaj omogočajo, da skladnost in etika iz dokumentov zares živita v praksi.

Tretja pa je skupnost. Strokovna mreža strokovnjakinj in strokovnjakov za skladnost in etiko poslovanja, kjer si izmenjujemo dobre prakse, znanje, izkušnje – nenazadnje pa tudi navdih in energijo, ki jo pri zahtevnem delu najbolj potrebujemo.

Na letošnjem simpoziju smo se lahko napajali iz vseh treh virov.

Domov smo se vrnili nekoliko bogatejši. Še bolj povezani. Z občudovanjem do dela drug drugega in s hvaležnostjo za znanje, ki ga imamo, ga lahko delimo ter skupaj in vsak posebej  nadgrajujemo.

Andrijana Bergant, predsednica EISEP

Ljubljana, 27. maj 2026