Z vami delimo članek objavljen v reviji CEP – Compliance and Ethics Professional z naslovom Flattened Organizational Models: A benefit or Curse for Compliance?, kjer avtor Patrick Wellens raziskuje pojav »novih načinov dela«, pri katerih se podjetja in oddelki začnejo organizirati v samoorganizirane enote. Vodje niso več potrebni in so ukinjeni, oziroma se vodje preoblikujejo v coach(e). Takšna organizacija, v kateri se ukinjajo vodstvene ravni, ustvarja določena tveganja s področja skladnosti, zato je treba skladnost (compliance) organizirati drugače, da ostane učinkovita.